Les questions critiques dans l enseignement professionnel un point de vue industriel
  Je suis un vice-président et directeur général de Lucas Industries, dont le siège est à Birmingham, en Angleterre. Lucas est un conglomérat qui possède ou contrôle 350 entreprises dans 35 pays à travers le monde. Nous commerce dans tous les pays du monde sauf deux - l'Albanie et la Corée du Nord. Mes propres responsabilités dans le Nord et l'Amérique du Sud où Lucas a quelque 32 entreprises qui fabriquent des marchandises et des produits sur le diesel, de l'aérospatiale et les secteurs industriels. Comme un industriel, ma responsabilité est de maximiser les ressources et mon retour à un bénéfice à mon conseil d'administration et les actionnaires. Comme la plupart des gestionnaires des États-Unis, une grande partie de mon salaire est régie par la rentabilité des sociétés pour lesquelles je suis responsable. Quand Lucas évalue un pays de l'emplacement potentiel d'une nouvelle usine, il examine des éléments importants tels que les syndicats et les coûts de main-d'oeuvre, le commerce de règles, de taxes, de l'inflation, la force de la monnaie au fil du temps, la disponibilité et la qualité des écoles techniques et universités , Les compétences et les niveaux de productivité de la main-d'œuvre, les attitudes à l'égard de travail, le niveau de vie, et de l'environnement culturel. Le climat général dans un pays donné est le climat sur lequel ils doivent fonder leurs décisions. Nous pouvons influer sur certains facteurs, tels que le niveau de compétences et de l'attitude de la force de travail que nous employons, à travers la formation, les cercles de qualité, et d'autres innovations, mais la plupart des facteurs sont tellement ancrés dans un pays de politiques économiques que nous devons nous attendre à fonctionner dans à faire un profit. Par exemple, l'inflation dans notre usine brésilienne est en cours d'exécution à environ 110 pour cent par an (en 1982), et cela est devenu le plus important facteur à peser dans toute décision en ce qui concerne cette plante ou d'autres personnes au Brésil. L'une des tâches que le Contrôleur financier de l'opération brésilien est évalué pour sa capacité est d'obtenir un huit pour cent par mois sur le rendement de l'entreprise des investissements. Dans l'ensemble, la productivité de la main-d'œuvre est un facteur plus important. America's productivité a augmenté à un taux annuel moyen de 3,0 pour cent de 1950 à 1966, mais depuis, sa croissance a continué de ralentir, passant de 2,3 pour cent entre 1966 et 1973 à moins de 1 pour cent en 1980. Aujourd'hui, les médias américains sont préoccupé par les gains de productivité annuel de 8 pour cent au Japon, comparativement à 1 pour cent aux États-Unis. L'implication est que les Japonais sont huit fois mieux que les Américains en tant que travailleurs. Toutefois, considérer que, dans la même série de statistiques montrant gains annuels, le Vietnam a amélioré sa productivité de 53 pour cent. De toute évidence, cela ne signifie pas que le Vietnam est maintenant cinquante-trois fois plus productif que les États-Unis. Il signifie simplement que de l'endroit où les Vietnamiens ont commencé, ils ont fait des progrès importants, mais aucune autre comparaison est implicite. Si vous deviez comparer le coût global de fabrication d'un produit dans divers pays du monde libre, vous trouverez que la plus chère pays est aujourd'hui l'Allemagne de l'Ouest. Disons que cela va coûter cent cents pour produire un produit en Allemagne de l'Ouest - le haut de l'échelle. Comme vous venez à l'échelle, il en coûtera quatre-vingt-deux cents pour la fabrication de ce même produit en France, quatre-vingt-huit cents en Angleterre, quatre-vingt-sept cents au Japon, mais seulement soixante-deux cents pour le rendre aux États-Unis. Donc, aujourd'hui, même si les États-Unis les gains de productivité sont moins d'une année que dans certains autres pays, il est encore, sur une base globale, la moins chère du monde libre dans le pays pour produire des biens. Bien qu'il soit important d'être fiers de ces faits que les Américains, nous devons nous rappeler que lorsque les travailleurs japonais d'accroître leur croissance de la productivité de 8 pour cent par an et nous augmentons la nôtre que de 1 pour cent, mai ils faire certaines choses mieux que nous. Certains pays ont des avantages économiques que les entreprises américaines ne dispose pas. Certains des avantages sont volontaires, d'autres sont aidés gouvernement. Le Japon, par exemple, ne fonctionne pas dans le contexte de libre-échange total. Dans le passé, ils ont peu de nos importations dans leur pays, alors que nous avons mis aucune restriction sur les leurs. Récemment, un industriel de l'Inde m'a dit qu'il avait emprunté la totalité de l'argent qu'il voulait de la Banque mondiale à 6 pour cent et ce qui Lucas comme son entreprise de fabrication pour nous. Amérique contribue la majorité de l'ensemble de la Banque mondiale aux pays en développement. Cet homme de la société a accès à notre argent pour payer les travailleurs de l'Inde vingt-cinq cents de l'heure à faire ce que nous tenons à faire. C'est notre concurrence, et nous ne devons pas l'ignorer.


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