Quest es cr ticas no ensino profissional uma vis o industrialista s
  Eu sou um vice-presidente e gerente geral para Lucas Industries, sediada em Birmingham, Inglaterra. Lucas é um conglomerado internacional que possui ou controla 350 empresas em 35 países ao redor do mundo. Nós comércio em todos os países do mundo exceto dois - a Albânia ea Coreia do Norte. O meu próprio particular responsabilidades cabem na América do Norte e Sul onde Lucas tem aproximadamente 32 empresas que produzem bens e produtos no diesel, aeroespacial, e os sectores industriais. Como um industrial, a minha responsabilidade é a de maximizar os recursos e para o meu regresso um lucro para o meu conselho de diretores e acionistas. Como a maioria dos gerentes E.U., uma grande parte do meu salário é regido pela rentabilidade das empresas para as quais sou responsável. Quando Lucas avalia um país para o potencial local de uma nova fábrica, ele examina elementos tão importantes como os sindicatos dos trabalhadores e custos trabalhistas, legislação comercial, impostos, inflação, o poder da moeda ao longo do tempo, a disponibilidade ea qualidade das escolas técnicas e universidades , Os níveis de habilidade e produtividade da força de trabalho, atitudes em direção a funcionar, o padrão de vida, bem como o ambiente cultural. O clima geral, dentro de um determinado país é o clima em que se devem basear as suas decisões. Nós podemos influenciar alguns fatores, tais como o nível de proficiência e atitude da força de trabalho que empregam, através da formação, círculos de qualidade, essas e outras inovações, mas a maioria dos factores que estão tão inseridos em um contexto económico do país políticas que temos de esperar para operar dentro -los a fazer um lucro. Por exemplo, a inflação brasileira em nossa fábrica está sendo executado em cerca de 110 por cento por ano (dados de 1982), e este tornou-se o mais importante fator a pesar na decisão no que diz que qualquer planta ou de outros no Brasil. Uma das tarefas que o mordomo da operação brasileira é avaliado quanto à sua capacidade de se obter um rendimento oito por cento ao mês sobre os investimentos da empresa. A produtividade global da força de trabalho é um fator mais importante. America's produtividade cresceu a uma taxa média anual de 3,0 por cento entre 1950 e 1966, mas desde então o seu crescimento continuou a abrandar de 2,3 por cento entre 1966 e 1973 para menos de 1 por cento em 1980. Hoje, a imprensa americana relatou estão preocupados com os ganhos anuais de 8 por cento no Japão, em comparação com 1 por cento nos Estados Unidos. A implicação é que os japoneses são oito vezes melhor do que os trabalhadores americanos. No entanto, considero que, no mesmo conjunto de estatísticas que mostrem ganhos anuais, Vietnã melhoraram a produtividade por 53 por cento. Obviamente, isso não significa que o Vietnã está agora cinquenta e três vezes mais produtivos que os Estados Unidos. Significa simplesmente que, a partir de onde começou o vietnamita, eles fizeram progressos significativos, mas nenhuma outra comparação é implícita. Se você fosse comparar o custo global de produção de determinado produto em vários países do mundo livre, você iria achar que o país mais caro é hoje a Alemanha Ocidental. Digamos que ela vai custar cem centavos para produzir um produto na Alemanha Ocidental - o topo da escala. Como você veio para baixo da escala, isso vai custar noventa e dois centavos para fabricar o mesmo produto na França, oitenta e oito centavos na Inglaterra, oitenta e sete centavos no Japão, mas apenas setenta e dois centavos para fazê-lo nos Estados Unidos. Então, hoje, apesar de os ganhos de produtividade são os E.U. menos de um ano para que em alguns outros países, ainda é, em termos globais, os mais baratos mundo livre país em que a produção de bens. Embora seja importante para se orgulhar destes factos, tal como os americanos, é preciso lembrar que quando japonês trabalhadores aumentar a sua produtividade, 8 por cento anualmente, e temos nosso aumento de apenas 1 por cento, eles podem estar fazendo algumas coisas melhor do que nós somos. Alguns países têm vantagens económicas que as empresas americanas não têm. Algumas das vantagens são voluntários, outros são auxiliadas governo. O Japão, por exemplo, não opera dentro do contexto do total de comércio livre. No passado, eles têm um número limitado de nossas importações em seu país, enquanto nós colocamos nenhuma restrição sobre a deles. Recentemente um industrial da Índia me disse que tinha emprestado o dinheiro todo que ele queria desde o Banco Mundial em 6 por cento e qual seria o seu gosto Lucas empresa a fabricar para nós. América contribui com a maioria da totalidade dos recursos do Banco Mundial aos países em desenvolvimento. Este homem da corporação tiveram acesso ao nosso dinheiro para pagar os trabalhadores da Índia a vinte e cinco centavos por hora de fazer tudo o que eles gostariam de fazer. Essa é a nossa concorrência, e não podemos ignorá-lo.


we list all free information about taking the ged successfully